Inhouse-Programm für Führungskräfte
Souverän führen im permanenten Wandel
Ein Führungsprogramm für dein Unternehmen, zugeschnitten auf deine Organisation und deine Themen
Unverbindlich anfragen →
Ein Führungsprogramm für dein Unternehmen, zugeschnitten auf deine Organisation und deine Themen
Unverbindlich anfragen →Wenn ein Unternehmen schnell wächst oder sich transformiert, wird Führung schnell zum Krisenmanagement. Deine Führungskräfte wissen, wie gute Führung aussehen sollte. Im Alltag bleibt dafür kaum Zeit.
Kein Theorieseminar. Jeder Baustein gibt deinen Führungskräften Werkzeuge, die sie in derselben Woche im eigenen Team anwenden. Wir wählen gemeinsam aus, was zu deiner Lage passt, und arbeiten mit Fällen aus deinem Haus.
Vom Reaktions- in den Gestaltungsmodus. Die 3 Rollen einer Führungskraft. Deinen persönlichen Führungsfokus definieren.
Die Loslass-Matrix. Klare Aufgabenübergabe. Vertrauen statt Kontrolle, damit du wieder Raum für echte Führung gewinnst.
Was unter Druck im Kopf passiert. Gedanken bewusst wählen. Die 90-Sekunden-Regulation für mehr Klarheit in heißen Momenten.
Innere Stärke als Fundament. Den Führungsfokus auch unter Druck halten. Führung als Haltung, nicht als Reaktion.
Präsenz in Gesprächen und schwierigen Situationen. Körpersprache und Wirkung. Souverän führen, auch remote und hybrid.
Wöchentliche Reflexion. Führungszeit bewusst gestalten. Feedback aus dem Team einholen. Dein persönlicher 90-Tage-Plan.
Ganze Tage bei dir vor Ort, kurze Online-Einheiten über mehrere Wochen oder eine Kombination aus beidem.
Klein genug, dass jede und jeder an eigenen Fällen arbeitet. Groß genug, dass eine gemeinsame Sprache entsteht.
Vor dem Start sprechen wir mit dir und einigen Teilnehmenden. Die Fälle im Programm kommen aus deinem Haus.
Transferaufgaben zwischen den Einheiten, auf Wunsch Einzelsessions und ein Auffrischungstermin nach 90 Tagen.
Das Beste am Team-Workshop waren die Interaktion im Team und die gute Führung durch den Tag. Meine wichtigste Erkenntnis: Die Team-Chemie stimmt. Die Zusammenarbeit mit Antje habe ich als sehr wertschätzend erlebt.
Matthias Brucke
Senior Expert Business Development, Ignite Group
Das Ergebnis ist gut! Der Workshop hat sichtbar gemacht, wie viel Konsens im Team schon da ist.
Hartwig Steenken
Geschäftsführer, BA Business Advice
Wertschätzend, mit viel Empathie und ohne Partei zu ergreifen. Antje hat wunderbar das aus uns herausbekommen, was sonst seinen Weg nicht in die große Runde gefunden hätte.
Innovations- und Netzwerkmanagerin
Team-Workshop 2026
Aktives Mitmachen, abwechslungsreich und kein bisschen langweilig. Ich habe neue Seiten meiner Kollegen kennengelernt. Die Zusammenarbeit mit Antje war sehr angenehm und auf Augenhöhe.
Angelina Ringeisen
Team-Assistenz ZIM-Netzwerke, Ignite Group
Definitiv empfehlenswert. Mehr Personen in Führungsverantwortung sollten sich den Aufgaben guter Führung stellen, statt ihre Position rein aus Hierarchie oder fachlicher Expertise zu begründen. Der menschliche Teil bei sich selbst und in der Ausübung von Führung ist oft der anspruchsvollste, weil er vernachlässigt oder als selbstverständlich wahrgenommen wird.
Pascal Bibow
Senior Specialist Operations
Als systemischer Coach und ehemalige Führungskraft in der IT-Branche kenne ich den Alltag, den du gerade lebst, aus eigener Erfahrung. Ich weiß, wie es sich anfühlt, wenn Veränderungen schneller kommen als du atmen kannst.
Seit über 20 Jahren begleite ich Führungskräfte, Teams und Organisationen. Mein Ansatz ist ressourcenorientiert und zukunftsgerichtet, kein Einheitsrezept, sondern immer individuell. Was mich antreibt: echtes Vertrauen und echte Wirksamkeit.
Intuition ist mein bestes Werkzeug, gepaart mit einem vollgepackten Methodenkoffer und einer guten Portion Humor.
Lieber erst schreiben? kontakt@leadership-collective.de
Das hängt von Format, Umfang und Gruppengröße ab. Nach dem Erstgespräch bekommst du einen konkreten Vorschlag mit Festpreis, keine Tagessatz-Tabelle vorab.
Rechne mit vier bis sechs Wochen zwischen Zusage und Start. Diese Zeit brauche ich für die Vorgespräche, damit im Programm mit echten Fällen aus deinem Haus gearbeitet wird.
Nein. Viele starten mit zwei oder drei Bausteinen, oft mit Führungsfokus und Delegieren. Wenn das trägt, bauen wir auf.
Für Führungskräfte im mittleren Management, die selbst ein Team führen und gleichzeitig operativ eingebunden sind. Branche spielt keine Rolle.
Wir legen vor dem Start zwei bis drei beobachtbare Punkte fest, an denen du das später prüfst. Zum Beispiel, wie viele Themen noch auf der Führungsebene landen, die dort nicht hingehören.
Zurzeit nicht als offenen Kurs. Wenn du als Einzelperson Interesse hast, schreib mir, ich melde mich, sobald ein Durchgang steht.